Nous sommes trop rentables pour nous efforcer de nous acheter – The Hollywood Reporter

Le PDG d’UTA, Jeremy Zimmer, et le PDG de ViacomCBS, Bob Bakish, ont discuté jeudi du nombre apparemment infini d’accords tourbillonnant dans l’industrie du divertissement.

Apparaissant ensemble lors d’un panel animé par la présentatrice de CBS News Michelle Miller et organisé par Advertising Week New York à Hudson Yards, Zimmer a été interrogé spécifiquement sur la consolidation dans l’espace des agences, qui a vu CAA conclure un accord pour acheter ICM Partners. Cet accord a incité le PDG d’Endeavour, Ari Emanuel, à dire que sa société n’avait aucun intérêt à acheter UTA. “Nous n’en avons pas besoin”, a-t-il déclaré le mois dernier lors d’une conférence organisée par Recode.

“J’y ai pensé, et je pense qu’il est logique pour moi qu’il ne veuille pas, parce que nous ne correspondons pas au profil des entreprises qu’il achète”, a déclaré Zimmer jeudi, avant d’ajouter aux rires dans la salle : “Nous avons une culture incroyable et nous sommes incroyablement rentables, donc nous ne nous intégrerions pas.

Il aborderait ensuite plus sérieusement la nature changeante de l’agence, déclarant à Miller: “Je pense que cela renvoie à la complexité et à la diversification du monde dans lequel nous nous trouvons.”

« Ce n’est pas bon pour tout le monde, il y a beaucoup de clients qui devraient être ou veulent être représentés par quelqu’un qui est plus singulièrement concentré, mais il y a aussi beaucoup d’artistes avec une grande ambition et la capacité de faire beaucoup de choses. des choses différentes », a ajouté Zimmer, notant que l’UTA est agressif dans des domaines tels que les podcasts, l’art et les NFT. « Nous ne voulons jamais être l’endroit où nous disons, oh désolé, nous ne savons pas cela… Nous voulons être en mesure de répondre aux besoins, aux désirs et aux ambitions de nos clients. »

Bakish, quant à lui, a été interrogé sur l’impact des fusions et acquisitions sur son entreprise, alors que Discovery et WarnerMedia poursuivaient leurs plans de fusion et que des rumeurs circulaient sur des rapprochements potentiels avec ViacomCBS.

Les journalistes et les banquiers adorent parler d’affaires et Oui Je comprends. Les journalistes essaient de consommer les médias et les banquiers Essayez de obtenir des frais », a déclaré Bakish. «Pour nous, nous regarde-le et dis, eh bien, qu’est-ce qu’il faut pour être à succès en tant que 21st entreprise de médias et de divertissement du siècle ? »

Donc contre ce défi, les gens disent oh you shoacheter la société X ou fusionner avec la société Y, et nous regardons ce et dis pourquoi?” a-t-il ajouté, notant que la société pense avoir une approche différenciée “du streaming avec son Pluto TV gratuit et financé par la publicité, et ses options premium Paramount + et Showtime.

Au lieu de faire des acquisitions, ViacomCBS veut « prendre cet argent [from acquisitions like Black Rock and other deals] et le mettre en streaming, parce que nous avons quelque chose qui fonctionne, et nous devons juste y aller.